單獨與領導坐車聊什么好

2019-10-22    上司下屬    【本頁移動版】

很多職場人似乎有“密閉空間恐懼癥”,在工作場合與領導交談落落大方,單獨與領導坐車就手無足措,不知道說什么好?尤其是與大領導同坐一輛車,不說話尷尬,說多了又怕言多必失;不說話又怕領導嫌棄自己沉悶,說多了又怕禍從口出;把單獨相處當作表現機會,又怕說話沒水平被領導看扁。曾有一位廳級老秘書,告誡職場人,陪領導同坐一輛車,牢記“三不聊”,堅守“三個鐵律”,不要試圖討好領導,會來事受重用,抓住機會贏得領導賞識。

【一】千萬不要沒話找話,不聊領導不感興趣的話題。

領導有許多類型,有沉默寡言的,有開朗健談的,有上車就睡覺的,也有上車就開掛的。如果你不知道領導是什么類型的,就不要盲目開口。

尤其遇到那種霸道型命令型的領導,你要是沒話找話說,這種領導會感覺自己的主動權受到挑戰,對你這種不知天高地厚的做法很反感。

所以,單獨與大領導同坐一輛車,就保持大大方方的姿態就可以了,領導想聊天,自然會發起話題,領導想閉目養神,你就默默閉嘴就行了。

千萬不要自以為是地發起一個自己感興趣的話題,呱唧呱唧說半天,領導又不感興趣,只是嗯啊哼地應付你,你要懂得及時收口閉嘴。

【二】千萬不要賣弄口才,不聊自己拿不準的“高見”。

有的領導是“專家型”、“教練型”的領導,他們對工作問題思考的比較深,雖然他們在會議講話時,可能講得深入淺出,讓一些員工誤以為領導講得也很淺白啊。

所以,有的下屬單獨與領導相處時,就以為這是自己表現的機會,主動賣弄自己的“深入思考”和“真知灼見”。

年輕員工千萬不要以“專家姿態”,試圖糾正或教導領導的“一知半解”,自以為這是“高見”,卻讓領導恥笑和厭煩,認為你再侮辱他的“智商”。

面對專家型領導,要以學徒的身份,以請教的口吻,比如,先贊賞領導的某項決策高明,再請教這里面的奧妙,順便表達自己的理解,讓領導在受用、高興之余,順便培養培養你這位“高徒”。

陪領導坐一輛車出行,堅守聊天“三個鐵律”,不討好領導也受重用

【三】千萬不要搬弄是非,不聊單位里的人事關系。

有的領導是“遠見型”、“情懷型”領導,他們有理想有目標,是實干家,只關注公司的大方向和核心人事關系,不關注公司里的雞毛蒜皮、是是非非,他們只需要抓住主流就可以了,不會為那些雞零狗碎分散精力。

有的員工平時沒有機會單獨與領導交流,遇到與領導單獨坐車的時機,有“討好型”人格,或者“有打小報告”心態。如果心術不正,盲目發起話題,小心領導認為你挑撥是非,人品不正,從而疏遠你。

有的員工不懂領導的類型,以為領導都想聽“最基層的聲音”,都想知道“第一手信息”,趁機“討好”領導,給領導講一些同事之間的家長里短,講一些上司之間的蠅營狗茍。

要知道,領導也是從基層爬摸滾打上來的,這些破事他以前可能就做過,閉著眼也知道下面的“生態”,根本就不想聽這些。如果你還想“夾帶私貨”,趁機搞競爭對手一下,領導真的會看低你,不會賞識你,更不會重用你。

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